Поиск :
Личный кабинет :
Электронный каталог: Адизес, Ицках Калдерон - Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует
Адизес, Ицках Калдерон - Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует
Доступно
1 из 1
1 из 1
Книга
Автор: Адизес, Ицках Калдерон
Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует
The Ideal Executive. Why You Cannot Be One and What To Do About It
Издательство: Альпина Паблишер, 2012 г.
ISBN 978-5-9614-1880-4, 0-937120-03-0
Автор: Адизес, Ицках Калдерон
Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует
The Ideal Executive. Why You Cannot Be One and What To Do About It
Издательство: Альпина Паблишер, 2012 г.
ISBN 978-5-9614-1880-4, 0-937120-03-0
Заказать 
На полку
Книга
33 А30
Адизес, Ицках Калдерон.
Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует = The Ideal Executive. Why You Cannot Be One and What To Do About It / Ицхак Калдерон Адизес ; переводчик с английского Т. Гутман ; научный редактор С. Филонович ; редактор П. Суворова. – 5-е изд. – Москва : Альпина Паблишер, 2012. – 264 с. – Библиогр.: с. 255-257. – На рус. яз. – ISBN 978-5-9614-1880-4. – ISBN 0-937120-03-0.
По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Для того чтобы осуществлять их одновременно, руководителю необходимо обладать многочисленными, порой взаимоисключающими, качествами. Адизес делает вывод: менеджмент — слишком сложный процесс, чтобы с ним мог справиться один человек. Идеального менеджера просто нет в природе.Как же быть? Чтобы компания была эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе, ею должна руководить команда менеджеров, состоящая из людей с взаимодополняющими стилями управления. По какому принципу подбирать сотрудников в такую команду? Как им правильно строить общение, чтобы даже неизбежные конфликты использовать для принятия качественных решений? На эти и многие другие вопросы отвечает гуру менеджмента Ицхак Калдерон Адизес.Книга адресована руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы управления организацией.
ББК 65.291.21
основной = экономика : экономика организации : экономический потенциал организации : управление организацией : менеджмент
основной = руководитель
психология = психология : социальная психология : организационная психология : психология управления : стиль руководства (психол.)
психология = психология : социальная психология : организационная психология : общение в организации
основной = социальные науки : социальное управление : организационная структура
основной = социальные науки : социология : социология организаций : организационная культура : коммуникации в организациях
психология = психология : социальная психология : социальная психология групп : психология малых групп : лидерство и руководство
основной = экономика : экономика организации : экономический потенциал организации : управление организацией : менеджмент : стратегическое управление
основной = управленческие кадры
педагогика = профессиональная подготовка
00000001077893 ЮЗН 33 А30
33 А30
Адизес, Ицках Калдерон.
Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует = The Ideal Executive. Why You Cannot Be One and What To Do About It / Ицхак Калдерон Адизес ; переводчик с английского Т. Гутман ; научный редактор С. Филонович ; редактор П. Суворова. – 5-е изд. – Москва : Альпина Паблишер, 2012. – 264 с. – Библиогр.: с. 255-257. – На рус. яз. – ISBN 978-5-9614-1880-4. – ISBN 0-937120-03-0.
По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Для того чтобы осуществлять их одновременно, руководителю необходимо обладать многочисленными, порой взаимоисключающими, качествами. Адизес делает вывод: менеджмент — слишком сложный процесс, чтобы с ним мог справиться один человек. Идеального менеджера просто нет в природе.Как же быть? Чтобы компания была эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе, ею должна руководить команда менеджеров, состоящая из людей с взаимодополняющими стилями управления. По какому принципу подбирать сотрудников в такую команду? Как им правильно строить общение, чтобы даже неизбежные конфликты использовать для принятия качественных решений? На эти и многие другие вопросы отвечает гуру менеджмента Ицхак Калдерон Адизес.Книга адресована руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы управления организацией.
ББК 65.291.21
основной = экономика : экономика организации : экономический потенциал организации : управление организацией : менеджмент
основной = руководитель
психология = психология : социальная психология : организационная психология : психология управления : стиль руководства (психол.)
психология = психология : социальная психология : организационная психология : общение в организации
основной = социальные науки : социальное управление : организационная структура
основной = социальные науки : социология : социология организаций : организационная культура : коммуникации в организациях
психология = психология : социальная психология : социальная психология групп : психология малых групп : лидерство и руководство
основной = экономика : экономика организации : экономический потенциал организации : управление организацией : менеджмент : стратегическое управление
основной = управленческие кадры
педагогика = профессиональная подготовка
00000001077893 ЮЗН 33 А30