Поиск :
Личный кабинет :
Электронный каталог: Загорная, Ю. - Реорганизация производственных ресурсов предприятия
Загорная, Ю. - Реорганизация производственных ресурсов предприятия
Нет экз.
Электронный ресурс
Автор: Загорная, Ю.
Реорганизация производственных ресурсов предприятия
Издательство: Лаборатория книги, 2010 г.
ISBN 978-5-905825-38-5
Автор: Загорная, Ю.
Реорганизация производственных ресурсов предприятия
Издательство: Лаборатория книги, 2010 г.
ISBN 978-5-905825-38-5
Электронный ресурс
Загорная, Ю.
Реорганизация производственных ресурсов предприятия. – Москва : Лаборатория книги, 2010. – 139 с. – Режим доступа : http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=97220. – http://biblioclub.ru/. – На рус. яз. – ISBN 978-5-905825-38-5.
В настоящее время реструктуризация – одно из существенных направлений деятельности практически любой компании, нацеленной на успешный бизнес, а также эффективный рыночный инструмент повышения ее конкурентоспособности. Реструктуризация подразумевает системный характер оптимизации функционирования компании. Она включает многоаспектный и взаимоувязанный комплекс мероприятий, процессов, методов, начиная с комплексной диагностики компании и до реорганизации как организационной структуры, так и бизнес-процессов на базе современных подходов к управлению, в том числе методологии управления качеством, реинжиниринга бизнес-процессов, информационных технологий и систем.
основной = ЭБС Университетская библиотека
Загорная, Ю.
Реорганизация производственных ресурсов предприятия. – Москва : Лаборатория книги, 2010. – 139 с. – Режим доступа : http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=97220. – http://biblioclub.ru/. – На рус. яз. – ISBN 978-5-905825-38-5.
В настоящее время реструктуризация – одно из существенных направлений деятельности практически любой компании, нацеленной на успешный бизнес, а также эффективный рыночный инструмент повышения ее конкурентоспособности. Реструктуризация подразумевает системный характер оптимизации функционирования компании. Она включает многоаспектный и взаимоувязанный комплекс мероприятий, процессов, методов, начиная с комплексной диагностики компании и до реорганизации как организационной структуры, так и бизнес-процессов на базе современных подходов к управлению, в том числе методологии управления качеством, реинжиниринга бизнес-процессов, информационных технологий и систем.
основной = ЭБС Университетская библиотека