Поиск :
Личный кабинет :
Электронный каталог: Тысячникова, Н. А. - Стратегическое планирование в коммерческих банках: концепция, организация, методология
Тысячникова, Н. А. - Стратегическое планирование в коммерческих банках: концепция, организация, методология
Нет экз.
Электронный ресурс
Автор: Тысячникова, Н. А.
Стратегическое планирование в коммерческих банках: концепция, организация, методология
Издательство: КНОРУС|ЦИПСиР, 2013 г.
ISBN 9785406028353
Автор: Тысячникова, Н. А.
Стратегическое планирование в коммерческих банках: концепция, организация, методология
Издательство: КНОРУС|ЦИПСиР, 2013 г.
ISBN 9785406028353
Электронный ресурс
Тысячникова, Н. А.
Стратегическое планирование в коммерческих банках: концепция, организация, методология . - Москва : КНОРУС|ЦИПСиР, 2013 . - 308 с. : граф., схем., табл. - Режим доступа : http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=441395 . - http://biblioclub.ru/ . - Библиогр. в кн . - На рус. яз. - ISBN 9785406028353 .
Невозможно вести бизнес в долгосрочной перспективе, если среди сотрудников, руководства и владельцев нет единства в понимании того, куда и почему движется банк, какова его стратегия. Стратегия очень важна, но, к сожалению, большинство банковских работников и топ-менеджеров даже не подозревают, что они ничего не знают о стратегии…С чего начинается стратегия? Кто ее должен разрабатывать и как организовать процесс? Какова структура стратегии и что должно входить в основные разделы? Как строить стратегическую модель? С чего начинать внедрение? Как мотивировать персонал? Зачем нужен аудит стратегии? Каковы последствия отказа от стратегического планирования? Ответы на эти и многие другие вопросы нашли свое отражение на страницах настоящего издания.Практическая ценность и оригинальность книги состоит в том, что она не просто дает максимально широкое представление о стратегическом планировании в банке, систематизирует обширный спектр информации в этой области, но и рассматривает его через призму практического применения. По замыслу авторов, читатель сможет не просто получить комплексное знание о стратегическом планировании, но и использовать его в системе управления банком.
336.7(075.8)
основной = ЭБС Университетская библиотека
Тысячникова, Н. А.
Стратегическое планирование в коммерческих банках: концепция, организация, методология . - Москва : КНОРУС|ЦИПСиР, 2013 . - 308 с. : граф., схем., табл. - Режим доступа : http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=441395 . - http://biblioclub.ru/ . - Библиогр. в кн . - На рус. яз. - ISBN 9785406028353 .
Невозможно вести бизнес в долгосрочной перспективе, если среди сотрудников, руководства и владельцев нет единства в понимании того, куда и почему движется банк, какова его стратегия. Стратегия очень важна, но, к сожалению, большинство банковских работников и топ-менеджеров даже не подозревают, что они ничего не знают о стратегии…С чего начинается стратегия? Кто ее должен разрабатывать и как организовать процесс? Какова структура стратегии и что должно входить в основные разделы? Как строить стратегическую модель? С чего начинать внедрение? Как мотивировать персонал? Зачем нужен аудит стратегии? Каковы последствия отказа от стратегического планирования? Ответы на эти и многие другие вопросы нашли свое отражение на страницах настоящего издания.Практическая ценность и оригинальность книги состоит в том, что она не просто дает максимально широкое представление о стратегическом планировании в банке, систематизирует обширный спектр информации в этой области, но и рассматривает его через призму практического применения. По замыслу авторов, читатель сможет не просто получить комплексное знание о стратегическом планировании, но и использовать его в системе управления банком.
336.7(075.8)
основной = ЭБС Университетская библиотека