Поиск :
Личный кабинет :
Электронный каталог: Кесслер, Э. - Радикальный стартап: 12 правил бизнес-дарвинизма
Кесслер, Э. - Радикальный стартап: 12 правил бизнес-дарвинизма
Нет экз.
Электронный ресурс
Автор: Кесслер, Э.
Радикальный стартап: 12 правил бизнес-дарвинизма
Издательство: Альпина Паблишер, 2016 г.
ISBN 978-5-9614-1730-2
Автор: Кесслер, Э.
Радикальный стартап: 12 правил бизнес-дарвинизма
Издательство: Альпина Паблишер, 2016 г.
ISBN 978-5-9614-1730-2
Электронный ресурс
Кесслер, Э.
Радикальный стартап: 12 правил бизнес-дарвинизма / ред. Н. Нарциссова ; пер. Е. Бакушева. – Москва : Альпина Паблишер, 2016. – 224 с. – Режим доступа : http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=279845. – http://biblioclub.ru/. – На рус. яз. – ISBN 978-5-9614-1730-2.
Это не просто капиталистический манифест или сентиментально-восторженный опус о прелестях компаний, подрывающих устои. Кесслер затрагивает самый важный вопрос: прежде чем являть миру свое детище, можно ли предугадать, будет это новый Google или никому неизвестная и ненужная компания? Кесслер убежден – можно. И он точно знает как: он вывел двенадцать неожиданных и вызывающих немалые разногласия правил. Среди них: «Ешьте» людей: избавляйтесь от бесполезных работ, от этого в долгосрочном периоде выиграют все (и не переживайте б этической стороне вопроса!); Расходуйте излишки для компенсации дефицита; В принятии решений полагайтесь на рынки, а не на менеджеров; Будьте рыночным предпринимателем, изживайте политических предпринимателей.
658.5.011
основной = ЭБС Университетская библиотека
Кесслер, Э.
Радикальный стартап: 12 правил бизнес-дарвинизма / ред. Н. Нарциссова ; пер. Е. Бакушева. – Москва : Альпина Паблишер, 2016. – 224 с. – Режим доступа : http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=279845. – http://biblioclub.ru/. – На рус. яз. – ISBN 978-5-9614-1730-2.
Это не просто капиталистический манифест или сентиментально-восторженный опус о прелестях компаний, подрывающих устои. Кесслер затрагивает самый важный вопрос: прежде чем являть миру свое детище, можно ли предугадать, будет это новый Google или никому неизвестная и ненужная компания? Кесслер убежден – можно. И он точно знает как: он вывел двенадцать неожиданных и вызывающих немалые разногласия правил. Среди них: «Ешьте» людей: избавляйтесь от бесполезных работ, от этого в долгосрочном периоде выиграют все (и не переживайте б этической стороне вопроса!); Расходуйте излишки для компенсации дефицита; В принятии решений полагайтесь на рынки, а не на менеджеров; Будьте рыночным предпринимателем, изживайте политических предпринимателей.
658.5.011
основной = ЭБС Университетская библиотека