Поиск :
Личный кабинет :
Электронный каталог: Минцберг, Г. - Стратегическое сафари: экскурсия по дебрям стратегического менеджмента
Минцберг, Г. - Стратегическое сафари: экскурсия по дебрям стратегического менеджмента
Нет экз.
Электронный ресурс
Автор: Минцберг, Г.
Стратегическое сафари: экскурсия по дебрям стратегического менеджмента
Издательство: Альпина Паблишер, 2016 г.
ISBN 978-5-9614-5347-8
Автор: Минцберг, Г.
Стратегическое сафари: экскурсия по дебрям стратегического менеджмента
Издательство: Альпина Паблишер, 2016 г.
ISBN 978-5-9614-5347-8
На полку
Электронный ресурс
Минцберг, Г.
Стратегическое сафари: экскурсия по дебрям стратегического менеджмента / пер. Д. Раевская ; пер. Л. Л. Царук. – 2-е изд. – Москва : Альпина Паблишер, 2016. – 365 с. : схем., табл., ил. – Режим доступа : http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=428137. – http://biblioclub.ru/. – Библиогр. в кн. – На рус. яз. – ISBN 978-5-9614-5347-8.
Правильная стратегия — основа основ успеха любого бизнеса. Но разрабатывать стратегию можно по-разному и к настоящему моменту в стратегическом менеджменте насчитывается целых десять школ. В этой увлекательной книге авторы с мировым именем представляют всестороннее исследование основных положений, сильных и слабых сторон каждой из школ стратегий — школ дизайна, планирования, позиционирования, предпринимательства, познания, обучения, власти, культуры, внешней среды и конфигурации — а в завершение объединяют их, показывая системный взгляд на стратегию организации.Книга будет интересна всем, кто занимается разработкой стратегий, анализом и оптимизацией бизнес-моделей.
658.5.011
основной = ЭБС Университетская библиотека
Минцберг, Г.
Стратегическое сафари: экскурсия по дебрям стратегического менеджмента / пер. Д. Раевская ; пер. Л. Л. Царук. – 2-е изд. – Москва : Альпина Паблишер, 2016. – 365 с. : схем., табл., ил. – Режим доступа : http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=428137. – http://biblioclub.ru/. – Библиогр. в кн. – На рус. яз. – ISBN 978-5-9614-5347-8.
Правильная стратегия — основа основ успеха любого бизнеса. Но разрабатывать стратегию можно по-разному и к настоящему моменту в стратегическом менеджменте насчитывается целых десять школ. В этой увлекательной книге авторы с мировым именем представляют всестороннее исследование основных положений, сильных и слабых сторон каждой из школ стратегий — школ дизайна, планирования, позиционирования, предпринимательства, познания, обучения, власти, культуры, внешней среды и конфигурации — а в завершение объединяют их, показывая системный взгляд на стратегию организации.Книга будет интересна всем, кто занимается разработкой стратегий, анализом и оптимизацией бизнес-моделей.
658.5.011
основной = ЭБС Университетская библиотека