Поиск :
Личный кабинет :
Электронный каталог: Долгая, А. А. - Теория и методология развития горизонтальных систем управления организацией
Долгая, А. А. - Теория и методология развития горизонтальных систем управления организацией
Нет экз.
Электронный ресурс
Автор: Долгая, А. А.
Теория и методология развития горизонтальных систем управления организацией
Издательство: КГТУ, 2015 г.
ISBN 978-5-94826-408-0
Автор: Долгая, А. А.
Теория и методология развития горизонтальных систем управления организацией
Издательство: КГТУ, 2015 г.
ISBN 978-5-94826-408-0
На полку
Электронный ресурс
Долгая, А. А.
Теория и методология развития горизонтальных систем управления организацией [Электронный ресурс]. – Калининград : КГТУ, 2015. – 232 с. – Режим доступа : https://e.lanbook.com/book/359519, https://e.lanbook.com/img/cover/book/359519.jpg. – Книга из коллекции КГТУ - Экономика и менеджмент. – На рус. яз. – ISBN 978-5-94826-408-0.
В монографии представлены результаты исследования в области систем управления организацией, в том числе сформированных по процессному принципу; методология структурирования организации по бизнес-процессам, формирования горизонтальной организационной структуры и оптимизации организационного взаимодействия; предложены инструменты и методы горизонтального функционального управления, ориентированного на бизнес-процессы; содержатся рекомендации по организации горизонтального взаимодействия в системе мотивации процессных команд.
65.0
основной = ЭБС Лань
Долгая, А. А.
Теория и методология развития горизонтальных систем управления организацией [Электронный ресурс]. – Калининград : КГТУ, 2015. – 232 с. – Режим доступа : https://e.lanbook.com/book/359519, https://e.lanbook.com/img/cover/book/359519.jpg. – Книга из коллекции КГТУ - Экономика и менеджмент. – На рус. яз. – ISBN 978-5-94826-408-0.
В монографии представлены результаты исследования в области систем управления организацией, в том числе сформированных по процессному принципу; методология структурирования организации по бизнес-процессам, формирования горизонтальной организационной структуры и оптимизации организационного взаимодействия; предложены инструменты и методы горизонтального функционального управления, ориентированного на бизнес-процессы; содержатся рекомендации по организации горизонтального взаимодействия в системе мотивации процессных команд.
65.0
основной = ЭБС Лань