Поиск :
Личный кабинет :
Электронный каталог: Гусельников, А. С. - Конкурентные стратегии: привлечение и удержание потребителей, формирование спроса
Гусельников, А. С. - Конкурентные стратегии: привлечение и удержание потребителей, формирование спроса
Нет экз.
Электронный ресурс
Автор: Гусельников, А. С.
Конкурентные стратегии: привлечение и удержание потребителей, формирование спроса
Издательство: Лаборатория книги, 2012 г.
ISBN 978-5-504-00969-8
Автор: Гусельников, А. С.
Конкурентные стратегии: привлечение и удержание потребителей, формирование спроса
Издательство: Лаборатория книги, 2012 г.
ISBN 978-5-504-00969-8
Электронный ресурс
Гусельников, А. С.
Конкурентные стратегии: привлечение и удержание потребителей, формирование спроса . - Москва : Лаборатория книги, 2012 . - 115 с. - Режим доступа : http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=140508 . - http://biblioclub.ru/ . - На рус. яз. - ISBN 978-5-504-00969-8 .
Ежедневно на рынке появляется все больше мелких и средних предприятий, предлагающих новые товары и услуги, образуются крупные компании и их объединения. Почти каждая компания ставит перед собой цель – стать лидером в своей сфере деятельности, вследствие чего возникает задача создания своего собственного имени, выработки основной концепции и политики, проводимой на рынке, а также привлечения инвесторов и партнеров.
основной = ЭБС Университетская библиотека
Гусельников, А. С.
Конкурентные стратегии: привлечение и удержание потребителей, формирование спроса . - Москва : Лаборатория книги, 2012 . - 115 с. - Режим доступа : http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=140508 . - http://biblioclub.ru/ . - На рус. яз. - ISBN 978-5-504-00969-8 .
Ежедневно на рынке появляется все больше мелких и средних предприятий, предлагающих новые товары и услуги, образуются крупные компании и их объединения. Почти каждая компания ставит перед собой цель – стать лидером в своей сфере деятельности, вследствие чего возникает задача создания своего собственного имени, выработки основной концепции и политики, проводимой на рынке, а также привлечения инвесторов и партнеров.
основной = ЭБС Университетская библиотека