Электронный каталог

👓
eng|rus
Библиотека Московского Педагогического
Государственного Университета

Адрес: ул. М. Пироговская, д. 1, стр.1
Телефон: 8(499)255-27-57
Часы работы: с 10.00 до 18.00

Поиск :

  • Новые поступления
  • Простой поиск
  • Расширенный поиск

  • Авторы
  • Издательства
  • Серии
  • Тезаурус (Рубрики)

  • Учебная литература:
    • По дисциплинам
    • По образовательным программам
    • Список дисциплин

  • Статистика поисков
  • Электронная библиотека
  • База выпускных квалификационных работ
  • Электронные ресурсы
  • Помощь

Личный кабинет :


Электронный каталог: Тысячникова, Н. А. - Стратегическое планирование в коммерческих банках: концепция, организация, методология

Тысячникова, Н. А. - Стратегическое планирование в коммерческих банках: концепция, организация, методология

Нет экз.
Электронный ресурс
Автор: Тысячникова, Н. А.
Стратегическое планирование в коммерческих банках: концепция, организация, методология
Издательство: КНОРУС|ЦИПСиР, 2013 г.
ISBN 9785406028353

полный текст

На полку На полку


Электронный ресурс

Тысячникова, Н. А.
Стратегическое планирование в коммерческих банках: концепция, организация, методология. – Москва : КНОРУС|ЦИПСиР, 2013. – 308 с. : граф., схем., табл. – Режим доступа : http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=441395. – http://biblioclub.ru/. – Библиогр. в кн. – На рус. яз. – ISBN 9785406028353.

Невозможно вести бизнес в долгосрочной перспективе, если среди сотрудников, руководства и владельцев нет единства в понимании того, куда и почему движется банк, какова его стратегия. Стратегия очень важна, но, к сожалению, большинство банковских работников и топ-менеджеров даже не подозревают, что они ничего не знают о стратегии…С чего начинается стратегия? Кто ее должен разрабатывать и как организовать процесс? Какова структура стратегии и что должно входить в основные разделы? Как строить стратегическую модель? С чего начинать внедрение? Как мотивировать персонал? Зачем нужен аудит стратегии? Каковы последствия отказа от стратегического планирования? Ответы на эти и многие другие вопросы нашли свое отражение на страницах настоящего издания.Практическая ценность и оригинальность книги состоит в том, что она не просто дает максимально широкое представление о стратегическом планировании в банке, систематизирует обширный спектр информации в этой области, но и рассматривает его через призму практического применения. По замыслу авторов, читатель сможет не просто получить комплексное знание о стратегическом планировании, но и использовать его в системе управления банком.

336.7(075.8)

основной = ЭБС Университетская библиотека




© Все права защищены ООО "Компания Либэр" , 2009 - 2026  v.20.203