Поиск :
Личный кабинет :
Электронный каталог: Гиротра, Каран - Оптимальная бизнес-модель
Гиротра, Каран - Оптимальная бизнес-модель
Нет экз.
Электронный ресурс
Автор: Гиротра, Каран
Оптимальная бизнес-модель : Четыре инструмента управления рисками
Издательство: Альпина Паблишер, 2016 г.
ISBN 978-5-9614-4652-4
Автор: Гиротра, Каран
Оптимальная бизнес-модель : Четыре инструмента управления рисками
Издательство: Альпина Паблишер, 2016 г.
ISBN 978-5-9614-4652-4
На полку
Электронный ресурс
Гиротра, Каран.
Оптимальная бизнес-модель [Электронный ресурс] : Четыре инструмента управления рисками / К. Гиротра, С. Нетесин. – Москва : Альпина Паблишер, 2016. – 216 с. : схем., ил. – Режим доступа : http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=279755. – Для авторизованных пользователей МПГУ. – На рус. яз. – ISBN 978-5-9614-4652-4.
Книга предлагает предпринимателям и менеджерам — как начинающим, так и опытным — инновационный подход к конструированию бизнес-моделей, названный авторами 4W. Речь идет о внесении изменений в то, когда, почему и какие решения принимаются в бизнес-модели, а также о влиянии на тех, кто их принимает.Внешне незначительные модификации бизнес-модели позволяют получить огромные конкурентные преимущества. Метод 4W применим и к крупному, и к малому бизнесу. В частности, авторы рассматривают пример внедрения 4W в Сбербанке РФ, после чего неповоротливый советский банк старой формации смог превзойти некоторые лучшие в мире финансовые организации. Метод работает и в таких отраслях, как сфера обслуживания и производство товаров потребления, где другие типы инноваций часто не дают результата. При этом получение значительных выгод не требует ни новой революционной технологии, ни создания абсолютно новых рынков.
658.5.018.2
основной = ЭБС Университетская библиотека
Гиротра, Каран.
Оптимальная бизнес-модель [Электронный ресурс] : Четыре инструмента управления рисками / К. Гиротра, С. Нетесин. – Москва : Альпина Паблишер, 2016. – 216 с. : схем., ил. – Режим доступа : http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=279755. – Для авторизованных пользователей МПГУ. – На рус. яз. – ISBN 978-5-9614-4652-4.
Книга предлагает предпринимателям и менеджерам — как начинающим, так и опытным — инновационный подход к конструированию бизнес-моделей, названный авторами 4W. Речь идет о внесении изменений в то, когда, почему и какие решения принимаются в бизнес-модели, а также о влиянии на тех, кто их принимает.Внешне незначительные модификации бизнес-модели позволяют получить огромные конкурентные преимущества. Метод 4W применим и к крупному, и к малому бизнесу. В частности, авторы рассматривают пример внедрения 4W в Сбербанке РФ, после чего неповоротливый советский банк старой формации смог превзойти некоторые лучшие в мире финансовые организации. Метод работает и в таких отраслях, как сфера обслуживания и производство товаров потребления, где другие типы инноваций часто не дают результата. При этом получение значительных выгод не требует ни новой революционной технологии, ни создания абсолютно новых рынков.
658.5.018.2
основной = ЭБС Университетская библиотека