Поиск :
Личный кабинет :
Электронный каталог: Летуновский, В. В. - Менеджмент по Суворову: Наука побеждать
Летуновский, В. В. - Менеджмент по Суворову: Наука побеждать
![](/Opac/app/webroot/img/doctypes/30.gif)
Нет экз.
Электронный ресурс
Автор: Летуновский, В. В.
Менеджмент по Суворову: Наука побеждать
Издательство: Альпина Паблишер, 2016 г.
ISBN 978-5-9614-4360-8
Автор: Летуновский, В. В.
Менеджмент по Суворову: Наука побеждать
Издательство: Альпина Паблишер, 2016 г.
ISBN 978-5-9614-4360-8
Электронный ресурс
Летуновский, В. В.
Менеджмент по Суворову: Наука побеждать / ред. П. Суворова . - 3-е изд., перераб. и доп . - Москва : Альпина Паблишер, 2016 . - 334 с. - Режим доступа : http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=279759 . - http://biblioclub.ru/ . - Библиогр. в кн . - На рус. яз. - ISBN 978-5-9614-4360-8 .
Автор предлагает уникальную методику обучения руководителей, основанную на принципах прославленного русского полководца А. В. Суворова. По его мнению, на базе суворовской «Науки побеждать» можно создать в компании новую управленческую и деловую культуру, тесно связанную с национальными корнями, а значит, более стабильную и устойчивую к внешним воздействиям. Глазомер (адекватная оценка ситуации), быстрота и натиск, умение, задействовав небольшую группу людей, выполнять грандиозные задачи, обучение действием — вот основные принципы, которые позволили Суворову за 40 лет не проиграть ни одного сражения и которые применимы в условиях поведенческих моделей современного руководителя. Выводы автора подкрепляются примерами из современной российской бизнес-практики.
658.5.011
основной = ЭБС Университетская библиотека
Летуновский, В. В.
Менеджмент по Суворову: Наука побеждать / ред. П. Суворова . - 3-е изд., перераб. и доп . - Москва : Альпина Паблишер, 2016 . - 334 с. - Режим доступа : http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=279759 . - http://biblioclub.ru/ . - Библиогр. в кн . - На рус. яз. - ISBN 978-5-9614-4360-8 .
Автор предлагает уникальную методику обучения руководителей, основанную на принципах прославленного русского полководца А. В. Суворова. По его мнению, на базе суворовской «Науки побеждать» можно создать в компании новую управленческую и деловую культуру, тесно связанную с национальными корнями, а значит, более стабильную и устойчивую к внешним воздействиям. Глазомер (адекватная оценка ситуации), быстрота и натиск, умение, задействовав небольшую группу людей, выполнять грандиозные задачи, обучение действием — вот основные принципы, которые позволили Суворову за 40 лет не проиграть ни одного сражения и которые применимы в условиях поведенческих моделей современного руководителя. Выводы автора подкрепляются примерами из современной российской бизнес-практики.
658.5.011
основной = ЭБС Университетская библиотека