Поиск :
Личный кабинет :
Электронный каталог: Шервуд, Д. - Видеть лес за деревьями: cистемный подход для совершенствования бизнес-модели
Шервуд, Д. - Видеть лес за деревьями: cистемный подход для совершенствования бизнес-модели
Нет экз.
Электронный ресурс
Автор: Шервуд, Д.
Видеть лес за деревьями: cистемный подход для совершенствования бизнес-модели
Серия: Библиотека "Коммерсантъ"
Издательство: Альпина Паблишерз, 2016 г.
ISBN 978-5-9614-1896-5
Автор: Шервуд, Д.
Видеть лес за деревьями: cистемный подход для совершенствования бизнес-модели
Серия: Библиотека "Коммерсантъ"
Издательство: Альпина Паблишерз, 2016 г.
ISBN 978-5-9614-1896-5
На полку
Электронный ресурс
Шервуд, Д.
Видеть лес за деревьями: cистемный подход для совершенствования бизнес-модели / ред. Н. Нарциссова ; пер. И. Окунькова. – Москва : Альпина Паблишерз, 2016. – 341 с. : ил., табл. – (Библиотека "Коммерсантъ"). – Режим доступа : http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=229942. – http://biblioclub.ru/. – Библиогр. в кн. – На рус. яз. – ISBN 978-5-9614-1896-5.
Бизнес-модель любой организации проще всего понять, строить и совершенствовать при помощи системного подхода, который рассматривает организацию как единое целое и изучает причинно-следственные связи между критичными элементами ее успеха. Цель любой организации — создать «круг процветания», то есть раскручивающуюся спираль роста, доходов, прибыли. К сожалению, часто этому мешают такие «порочные круги», как нехватка ресурсов, перегрузка, проблемы с качеством.Методика построения системных диаграмм, предлагаемая автором, позволяет связать факторы роста с факторами торможения и построить наглядную бизнес-модель, которая покажет руководителю, на какие параметры стоит влиять в первую очередь, чтобы существенно повысить конкурентоспособность.Книга будет полезна, прежде всего, руководителям-практикам коммерческих организаций.
303.732.4
65.012
основной = ЭБС Университетская библиотека
Шервуд, Д.
Видеть лес за деревьями: cистемный подход для совершенствования бизнес-модели / ред. Н. Нарциссова ; пер. И. Окунькова. – Москва : Альпина Паблишерз, 2016. – 341 с. : ил., табл. – (Библиотека "Коммерсантъ"). – Режим доступа : http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=229942. – http://biblioclub.ru/. – Библиогр. в кн. – На рус. яз. – ISBN 978-5-9614-1896-5.
Бизнес-модель любой организации проще всего понять, строить и совершенствовать при помощи системного подхода, который рассматривает организацию как единое целое и изучает причинно-следственные связи между критичными элементами ее успеха. Цель любой организации — создать «круг процветания», то есть раскручивающуюся спираль роста, доходов, прибыли. К сожалению, часто этому мешают такие «порочные круги», как нехватка ресурсов, перегрузка, проблемы с качеством.Методика построения системных диаграмм, предлагаемая автором, позволяет связать факторы роста с факторами торможения и построить наглядную бизнес-модель, которая покажет руководителю, на какие параметры стоит влиять в первую очередь, чтобы существенно повысить конкурентоспособность.Книга будет полезна, прежде всего, руководителям-практикам коммерческих организаций.
303.732.4
65.012
основной = ЭБС Университетская библиотека